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#321  代客訂貨

代客訂貨



這場「代客訂貨」的戰爭是那一個女人先挑起的。

收到第一份「寄錯」的郵購產品時,胡芳珍還沒嗅到什麼戰火已被點燃的氣味。
掛號郵包上清清楚楚寫的是「胡芳珍」,她的名字。
她明知那個產品不是她訂的,她還是按捺不住好奇,打開來瞧瞧。裡頭是一件調整型的「魔術」內衣。
芳珍拿來試穿一下,挺合身的,她告訴自己說,留下來吧,反正,她正需要這麼一件。
第二天到辦公室,她還跟隔壁的嘉倩說:
「喂,你知道嗎?現代的郵購公司真是神乎其神呀,他們不知哪裡弄來的客戶資料,不但知道你的姓名。
住址,而且還知道你的size……
「哪有那麼神的?」嘉倩說,「一定是你到某個內衣專櫃買內衣時留下的資料。」
「我倒不記得有這件事。」芳珍想了又想,沒有任何相關記憶浮現腦海。
「很貴吧?」
「還好啦,三千多元。試用滿意後兩周內付款,滿划算的,不然……也不知道該到哪裡買這種內衣!」
  
後來胡芳珍大大痛恨自己的天真,不,是無知。她後來才知道,這是某一個女人騷擾政策的第一招。
她竟還興致勃勃地穿著調整型魔術內衣秀給未婚夫元祥看。
「喂,效果怎樣?有沒有比較棒?」
「差不多啦,」經她三催四喚,躺在床上看報紙的元祥才抬起頭來,「外形不重要,實質才重要!」
「什麼叫做實質才重要,你……」女人對有關自己身材的評論都是極端敏感的,
「你對我不滿意,對不對?你這個色鬼!」
「別亂扣我帽子。」元祥又低頭看報,一點「行動」的意願也沒有。
芳珍想借魔術內衣撩撥一下元祥,但他似乎無動於衷;
她本來想借穿著新內衣在元祥身邊翻來覆去,可他沒反應。
不知不覺,她便睡著了。
  
他那麼累,原來是有別的女人。
如果不是黎娟告知,她也不會知道,元祥竟然敢趁她出國旅遊時,帶女人進他們的愛巢裡來!
不然,黎娟不會看到她的內衣尺寸。
  
黎娟以她的名字郵購內衣給她,無非是在嘲笑她的32A身材急需調整一下!胡芳珍對自己「中計」相當懊惱。
  
先是內衣。
然後,名堂可多了,各式郵購產品紛至沓來,有英語錄音帶、自動念佛機。兒童叢書。
按摩棒、解碼器。辟邪水晶、仿尚方寶劍。
那個女人,黎娟,還知道她的信用卡號碼——
她也翻過她的信件……有整整一個月,她每天一回去,管理員就會喊她:「胡小姐,今天又有你的掛號哦!」
  
芳珍費盡九牛二虎之力,把郵購公司的試用品一一退了回去,並向信用卡公司解釋,那些貨真的不是她訂的。
為絕後患,連信用卡都退了。
  
「好歹得找出兇手!」憑著女人的直覺,自認為遲鈍如芳珍——也會把辦案重點放在元祥身上。
她是看他老實才跟他交往,也看在兩人從上大學開始就是班對的分上,在他當完兵後就和他「定」下來,
並沒想到他會「老實」到把女人帶到家裡來。
  
她問元祥的同事,同事們都支吾其詞,她就知道,這定局已經生了變數。
「他中午都跟黎娟一起吃飯。黎娟,你認識吧?!」
  
芳珍沒什麼印象,想了很久才想起,有一次聽元祥說過,他公司總務處有個小姐很熱心,
年初會幫他報所得稅,這樣就日久生情了?芳珍去郵購公司調出「仿冒者」的簽名,
又把元祥去年的所得稅報稅單的影本調出來看。哼,果然是她!
  
明人不做暗事,芳珍一查明真相後,馬上打電話到元祥公司,找黎娟。
黎娟沒想到有人會這麼迅速確實地找上門來,沉默了一會,說:「他對你已經沒感覺了,你放棄吧!」
  
他對我沒感覺?你有什麼資格說這句話?
芳珍一急,破口大罵:「你不要臉,別人的男人你也要,還做這麼多卑鄙的事,你以為我是被嚇大的?」
  
「胡小姐,你和他只是訂婚,他可不是你的男人,」黎娟的聲音壓得很低,從容不迫,「你是不受法律保護的!」
  
芳珍還要再罵,電話被黎娟掛斷了。她連打三次,沒講三句話,就被黎娟掛掉。
第四次,她還沒開口,黎娟就像嗅出受傷兔子的肉食動物一樣,篤定電話那頭一定是她,
狠狠地說:「元祥說你沒女人味又沒氣質,果然不錯!」
  
像被頑皮的小孩用皮球堵住嘴的狗一樣,芳珍氣得全身發抖。
好,她想,那我也用有氣質的方式報復吧!她雖然不知黎娟的信用卡號碼,卻以「勤能樸拙」的方式,
地毯式的搜集各種「先試用再付費」的郵購產品,
一一寄到黎娟公司去……最精彩的,有五百盒訂婚喜餅……
  
同時期,她收到的郵購產品並未稍減……如果那些「安樂園」或「蓮花座」的墓穴也可以郵購的話,她也會為黎娟訂一個。
至少,她要全台灣所有在經營死人生意的都寄一份目錄、價格表到黎娟那裡去。
她也沒忘記對元祥興師問罪。
她追問他:「你跟那個女的到底什麼關係,進展到什麼地步?」
元祥不是悶不吭聲,就是語氣鬆軟地說:「你管她,瘋婆子一個!」
她越抱怨,元祥就越晚回家。
好幾次,他還不回來,理由是:「你看你,一見面你就像只老母雞一樣嘰嘰叭叭不停,誰敢回來?」
不然就不屑地說:「她比你更糟,一哭二鬧三上吊,我更怕……」
  
男人保持立場模糊,兩個女人則恨不得用堆積如山的郵購產品把對方壓死。
黎娟最毒的招數是,以她的名為她訂了「徵信社」,調查元祥的行蹤。
「徵信社」來跟她收第一期款項時,芳珍差點以頭撞牆。
  
「小姐,怎麼可能不是你叫我們去的?你是他未婚妻,事情都是這樣發生的啊!」
登門的人很像道上兄弟,呸一聲一口檳榔汁吐進她那個當擺設的彩繪碗裡。
  
和他協調的結果,芳珍只好忍痛付了第一筆調查費。
芳珍正絞盡腦汁、肝腸寸斷地想怎樣「回報」黎娟時,「徵信社」倒很快地捎來一個更令她震驚的消息。
每一、三、五中午休息時間,元祥都會到他們公司對街的賓館六○六號房去等一位小姐,
那位小姐不姓黎,姓楊,是元祥的客戶之一,比元祥大上幾歲,家裡很有些資本,做生意也有手段,自己開公司……
  
有手段的女人在芳珍獲得情報的第三天,就要搬家公司的人來幫元祥運走他偷偷打好包的東西……
  
芳珍和黎娟第一次約出來見面。
「你比我想像中好看,不像元祥說的。」
黎娟說出她的第一句恭維話,雖然還帶刺,芳珍也沒多計較,反正同是天涯淪落人了。
她對黎娟說:「啥,我們都輸了。」
  
黎娟怨她:「第一次你訂一大包減肥食品,到辦公室我不在,我同事好心幫我墊了錢,
害我那個月會錢繳不出來——你訂的那五百盒喜餅送來,害人家以為我真要出嫁……多難看……」
  
芳珍當然也有很多怨言要發洩。
兩人談到後來,覺得彼此都有可愛之處,倒算是「和談」,未動肝火。
「你也別覺得難過啦,」黎娟說,「也許我們都贏了。你還年輕,丟得起一個三心二意的男人;
我,吃了你那堆減肥食品,腰圍回復大專時期的二十三英吋,也不算沒收穫。」
  
兩人道別後,都覺心安,因為,再也不會收到匿名代購的產品了。
  
一年後,芳珍和生命中第二位男友結婚,示威似的,請黎娟來當伴娘。
黎娟沒來,但芳珍和新郎的人緣比想像中的要好,賀客盈門,原來訂的桌數根本坐不下,
多虧黎娟「故態復萌」,偷偷向該飯店多訂了十桌酒席才擺平。




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命裡有時終須有,命裡無時莫強求
2007-1-13 09:23 PM
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#322  愛上兩個人

愛上兩個人



  
並不是故意愛上兩個人,她說。
二十歲以前我以為,我一生只會愛一個人;
我以為我的心很小,心眼很死,可以從一而終。
  
現在啊,我還是死心眼,只是同時愛著兩個人。感覺自己像個傻瓜,被撕裂,快樂地痛苦著。
像一朵花。一棵樹需要陽光,同時也需要雨水,我竟無法,也不願放棄這兩個人。
  
愛上兩個人,使我觸及一個愛的謎團。為什麼我只能愛一個人?
如果我順著自己的本勝,必須愛上兩個人,他們對我來說,像藍天與大地,我的愛一樣真切而聖潔,
那麼,硬要我順著這個文明世界的「一對一」制度,放棄一個人,是否逼迫我違反我的本意?
  
愛一定不能分享嗎?不能分享的愛是不是只是一種佔有?
  
林中二路分殊,我一定要選擇其中一條嗎?如果我並不考慮婚姻與它帶來的制度及責任,我是不是可以不要「割愛」?
  
如果……
  
她問。
  
愛上兩個人,似乎觸犯了一個愛情的不成文的定律。溯及既往的歷史,對愛上兩個人這件事,
似乎沒有人把它視為值得歌頌的愛情,也沒有一個太好的形容詞來形容這樣的愛情——左右逢源、一箭雙鵰、一石二鳥。
三心二意,放在愛情中,全變了意味,換上了一副嘲諷的嘴臉。左擁右抱。齊人之福,在現代更如同過街老鼠。
  
愛上兩個人,錯在哪裡?其實,真摯的愛未必不能送給兩個人。
像李後主,他是一個「揮淚對宮娥」的昏君,卻是一個懂得疼惜愛情的男人。
他同時愛上一對姐妹花。他和大周後感情彌堅、恩恩愛愛,她病危,他痛心掉淚,
卻不能抵抗「手提金縷鞋」的小周後以她嬌柔的聲音殷殷呼喚。
  
像《紅樓夢》中的賈寶玉,他愛黛玉甚深,但也愛寶釵、愛湘雲、愛襲人、愛晴雯。
愛上《紅樓夢》的文人,因為其中撲朔迷離的愛與情,掀起了「寶黛之爭」,還有人說著說著就打起架來。
其實我想,寶、黛和大觀園所有的女子們,對賈寶玉來說,都是心頭肉吧?
雖說,他娶了寶釵後並不快樂,做了和尚去,若讓他娶黛玉而捨寶釵、襲人,他也不會快樂到哪裡去吧?
他最快樂的時刻,難道不是他最「博愛」的青春年少時刻,那個可以跟每個女孩說「賞我一口胭脂吃」的繁花盛開時期?
  
我們以為他是因為捨去最愛而鬱鬱不樂的,這便是我們以「從一而終」的俗人心態來估量寶玉了。
  
我可不是在為男人的三妻四妾做翻案。或許,基於社會的考量,一夫一妻不容破壞,
但且讓我們暫時從制度中鬆口氣、伸個懶腰,討論一下愛情吧,討論這個不會有結論的問題:
為什麼愛上兩個人,那麼令我們感到罪惡?
  
現代婚姻專家們大致都已經同意一個說法,那就是:婚前,不妨騎驢找馬,不要為一棵樹,放棄一整個森林。
  
這是大家都能夠接受的說辭,但是做起來並不容易。
  
愛情中騎驢找馬,總有一個階段,即使是一小段時間,你會遇到「愛上兩個人」的問題,
你難免會覺得自己干犯了愛的聖潔,你會掙扎、會痛苦、會猶豫、會內疚、會心碎,無論你做了什麼選擇,或是不做選擇。
  
除非你的神經比水管粗。
  
不,如果你真的如此,沒有感到任何「自發性」的痛苦,兩個愛人也會使你痛苦。
你一定不夠機靈,沒有辦法讓他們全然不明白,還有另一個人存在。
戀人很脆弱,禁不起這麼大的傷害,即使那個傷害,是想像上的傷害。
  
愛上兩個人,經常「不由自主」地發生。對那個徘徊的人而言,這兩個人的差異未必能清楚地劃分出來。
即使能夠區別,他們也未必會願意選擇「大家認為」比較適合的人。
  
愛上兩個人的人,喜歡請教別人,別人的答案他們未必聽得下,但有個傾聽管道叫人心安。
有個老笑話,講的是有人寫信給報社愛情信箱專欄:
  
我有兩個愛人,一個是我比較愛的,另一個也不錯,她父親是知名的商業鉅子。
我應該選哪一個呢?




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2007-1-13 09:24 PM
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#323  迷惘的男人敬上

迷惘的男人敬上



他很快接到了報社主編的答覆:別再迷惘了吧!
愛情是不能以外在條件來衡量的,你應該娶的是你最愛的人。
不過,你可否把商業界鉅子的女兒介紹給我?我會義務替你善後的。
  
在兩個愛人間折騰的人,也許會思考:她比較像賢妻良母,他將來才會是個好丈夫,
或他家經濟比較寬裕、他的家人比較好相處……
可是,問題常常在於,他根本分不清自己比較愛哪一個——如果分得清,那就容易壯士斷腕。
  
投訴的人固然迷惘,但他的痛苦未必是純粹的痛苦,至少他所痛苦的絕不無聊。
  
有個男子曾向我傾吐他夾在兩個女子間所飽受的煎熬。
我注意到,他的眼神有深深的無奈,但瞳仁深處卻閃耀著在生命受到激盪時才能放射的光芒。
我說,如果那麼痛苦,趕快做選擇吧!
  
我希望她們有一個選擇放棄,他回答。我不能不仁不義。
這麼說時,他的雙唇翕動著大義凜然的空氣。我恍然大悟,他,其實是快樂的吧!
愛情的痛苦與快樂,像銅板,總是正反相隨。
愛上兩個人,深藏著一個宿命的弔詭:那個被你捨棄的,將成為你記憶中的最愛。
也許經過許多年月,通過種種愛的煎熬蒸煮後,你發現,當初愛上的是愛情本身,並非那兩個人。




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2007-1-13 09:26 PM
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#324  是女人為難女人嗎?

是女人為難女人嗎?



「療傷歌後」又唱出一首新歌:《女人何苦為難女人》。
講的是一個女性第三者,插入人家的姻緣之後,先來的那個女人,徘徊在退出與不退出之間。
  
這樣的故事,社會上每天都在上演。
  
撇開情歌不談,「女人何苦為難女人」的說詞,其實是在幫男人開脫責任的。
不該是女人何苦為難女人吧?!應該是,一個男人為難兩個女人較正確一些。
  
兩個女人的戰爭,為的通常是一個男人;點燃導火線的,也是這個男人。
但現實中常見的情況是,點了火的男人因無法做選擇、溝通跑掉了,
或一副「事不關己不開口」的模樣,讓兩個女人去扭打、去鬥智、去弄個你死我活。
  
一位上班族朋友告訴我,她的辦公室就有這種戰爭戲上演。
有一天老闆的老婆衝了進來,狠狠地打了秘書小姐一個耳光,罵她不知羞恥,誘拐她丈夫。
兩個女人吵了起來,男人摸摸鼻子說:「哦,我有生意要談。」
從此公私不分,有一大段時間兩個女人鬧得公司雞犬不寧。
這期間,男人又跟公司新來的會計小姐搭上線。
他向入社會不久的她抱怨兩個女人的蠻橫,贏得第三個女人母性的同情。
  
第三者都是在「鷸蚌相爭」之下「漁翁得利」的嗎?
恐怕三個女人鬧了起來,這個「沒事人」的男人還會做出無辜天真的表情,尋找第四個女人。
  
不少男子習於在主動和女友分手後,又「舊情復萌、新情難捨」,尋找舊情人來傾吐新創傷,
所導致的結果,是輪流讓兩個女人心碎。
  
不是女人為難女人。
  
是情字這條路錯綜複雜折磨人,是男人「夾心餅乾」的消極心態為難女人。
  
如果夾心餅乾是女人,兩個男人會以「談判」方式「明快」解決;
男人當夾心餅乾,則兩個女人明爭暗鬥,天天像連續劇一般,甚且會「享受」鬥法的滋味,
她們忘了,最該做的事,是要男人別再為難女人!

  




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2007-1-13 09:29 PM
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#325  女人怎樣為難女人?

女人怎樣為難女人?




「不是男人在壓迫女人,是女人在壓迫女人。」我發現這句話已經被很多女人掛在嘴上了。
有些自詡觀念開放的新男性,也會在傾訴女友苦惱後對她說:「看!都是你們女人在壓迫女人!」
  
女人到底在哪裡為難女人?
  
第一,就是「重男輕女」。
女人似乎仍有很多必須重男輕女的理由。
其一是,男人認為不孝有三無後為大,他有祖宗給他的壓力,於是她「不得已」對兒子寶貝一點;
其二,現代社會治安不好,女孩子比較容易遭侵犯,長大過程凶險難測,所以理直氣壯地重男輕女;
其三,基於對古老「七出」(無子)之條的心有餘悸,害怕丈夫會因沒有兒子的理由而外遇,
      所以非有個兒子不可,認為女兒絕無兒子重要;
其四,兒子長大是「娶」女人進來服侍他的,女兒長大嫁人是去服侍人的,
為避免女人到人家家裡去以後,人家怪自己沒教好,於是百般訓練女兒做事,兒子則可閒在一邊納涼;
其五……
女人總覺得,重男輕女是不得已,好像整個社會用看不見的黑手在壓她,害她不得不重男輕女。
至今仍有太多女人,一邊抱怨身為女人的自己不受重視,一邊用雙重標準在重男輕女。
  
你喜歡兒子,可以,但你沒有必要厚此薄彼地對待女兒,助長你背後「不得不」的惡勢力。
重男輕女的女人,並沒有權利談男女平等,潛意識中,你根本認為身為女人的你不值得被平等對待。
  
重男輕女製造了很多得了生活無能症、不會與女人溝通、不會自我檢討的男人。
連研究婚姻暴力的專家也發現,有暴力狂的男人多半自小長在重男輕女的家庭。
  
第二,是「人言可畏」。關於別人的隱私,女人言更可畏。
有一個被傳了大量流言後甚感憤怒的男子對我說:「你們女人是不是太閒了沒事做,得找人磨磨牙?」
我並不認為現代女人都比男人閒,不過對他人隱私的過度關心和包打聽,女人更勝男人一籌。
愛包打聽的男人可能會去開「徵信社」收費,愛包打聽的女人則免費負責調查。
就包打聽這事而言,很合乎《老殘遊記》「清官比貪官可怕」的推理,自認為品質無瑕疵的女人,
最愛動用「輿論制裁」或「道德譴責」來干涉其他女人的私事。
她們認為沒從一而終就是花癡,離婚一定是女人品格有問題,認命就沒事了。
  
第三,就是「惟我獨尊」的自尊。
有個笑話是這樣的:
甲男子對乙男子說,我看我這輩子別想結婚了,第一次帶女友回家,我媽說,她不夠聰明;
第二次帶女友回家,我媽又說她太聰明我罩不住;
第三次我找到一個跟我媽類似的,我媽又說,她跟她太像了,何必要她?
  
一個女人對其他女人的百般挑剔,常只是希望有人看見自己的好處。
其實,如果大家不是在參加同一攀巖比賽,把別人拉下來,絕不意味你就會得到第一!




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2007-1-13 09:33 PM
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#326  女人何苦為難自己

女人何苦為難自己



  
女人常常會覺得,自己在情海中受苦,是那個「沒良心」的男人為難女人。
  
沒良心的男人固然是有的,在我看過的實例中,有些男人確實無可救藥,包括暴力狂、自虐狂。
精神虐待狂。挑剔鬼、小氣鬼,還有一些因極度沒自信而嫉妒成狂的男人。
  
但是,很多女人雖然會抱怨,當初「眼睛瞎了才看上你」,睜開眼睛看清楚之後,卻常常又閉上眼睛忍耐下去。
旁觀者聽完她的慘痛情史後,常覺得「再下去你就把命賠給他了」,
女人卻還想閉著眼全身心沉浸在黑暗的氣氛之中,別人給她幾隻援手,她都看不見。
心裡只有一個想法:「死掉就會解脫了!」
  
還有句話幾乎是所有自暴自棄者的口頭禪。
  
「不做」總比「做」容易,往壞處想總比往好處想來得安逸,對嗎?
  
於是我們跌進自苦的惰性之中,越陷越深。
在愛情中受苦的女人,如果不是身處於一離開他會馬上斷氣(天底下沒有這麼神奇的男人吧!)的狀況下,
應該有拒絕再受苦的權利。有些狀況你只需改變「一念之差」,有些時候只要一點積極性的作為,
就可以撥雲見日,何苦再自己為難自己。
  
如果有人給你一把刀——我在一本暢銷書上看過這樣的比喻,你也可以借助這把刀,
握住刀柄大力斬開你面對的荊棘,也可以按住刀鋒插進自己的心,只是一念之差而已。
人生路上,不斷會有人給你大大小小的刀子,但用刀的人,是你自己。
  
最近在報上又看到大學女生為情上吊自殺的事。男友不過說了一句:「你把感情放得太重了!」
她的心中就出現了一個無法彌補的傷口,認為除了死,沒法解脫。
她在留給男友的遺書上說:「在愛情裡只是承受你的冷漠,卻因離不開你,必須繼續忍受下去……」
她質疑為什麼人可以愛得這麼窩囊而沒尊嚴……受不了沒有安全感,
只是男友生活中一小部分的生活,就以死亡報復對方不重視自己。
  
感情路上,情人的評語、他人的流言蜚語、大小挫折,
是擺到你眼前的、大大小小的刀子,刀子不會自己傷你,但別把刀子淨往自己身上捅,
不然,即使是一把微細如針的刀子,插在要害上,也是會沒命的。
  
最清楚,自己的要害在哪裡,所以如果你為難自己,會傷自己最重。




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2007-1-13 09:34 PM
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#327  分開的熱情

分開的熱情



如果我們真的可以把熱情分門別類,在一天之內可以完成很多事情。
  
井井有條並不困難,要想做時間管理,要先做你的腦袋管理。
  
能夠做好腦袋管理的人,在各行各業,在每一個領域,很難不成功。
  
「你為什麼可以做這麼多的事情?」
  
每一次,有人問我這個問題的時候,我總是非常努力地思索,
什麼答案可以讓問話的人滿意呢?
顯然每一個人的時間管理都不一樣,集中力也不一樣,所處理的事情難度也不一樣,
個人的專長更截然不同。
我並不覺得我做了很多的事情,事實上,能把一天該做的事都做到「考試及格」
也就不錯了。
  
直到有一天,有趣的舞蹈老師提供了一個完美的說法:
「這一堂課我們上得很愉快,我真的很捨不得離開你們,但是我還是得回家了,
回到我老公的懷抱感覺也還是很不錯。
在這裡跳舞的時候,我忘記了其他的東西,等一下回到家裡,我也會忘記你們了。
熱情其實是可以分開的。」
  
我想這就是時間管理的精髓,一種分開的熱情:
做這件事的時候,不掛慮到另外一件事情;開始另外一件事情時,
把剛剛那件事全部拋在腦後;不要浪費任何時間在徘徊猶豫或者是追悔。




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2007-1-13 09:52 PM
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#328  做好腦袋管理等於做好時間管理

做好腦袋管理等於做好時間管理  




分開的熱情,是很多問題的解答。
  
「讀書的時候可以談戀愛嗎?」有些人可以,有些人很難兼顧;
有些人即使是在聯考的前一天,跟情人打得火熱,依然可以考上第一志願;
有些人還在暗戀階段,就已經忘了自己是誰,每天腦袋裡只想著這個人。
你告訴他讀書的時候談戀愛並沒有影響,會「害」苦了他。
  
如果我們可以把熱情分門別類,一天之內就可以完成很多事情。
井井有條並不困難,要想做時間管理,得先為你的腦袋做管理。
能夠做好腦袋管理的人,在各行各業,在每一個領域,很難不成功。
  
有些人好像做了很多事,卻明明沒有做好什麼事,是因為他在上班的時候,
想著自己的孩子會不會在他沒看到時頑皮搗蛋;
在家的時候,又想到因為上班不專心,耽誤了老闆交代的事情,
被老闆罵,於是對孩子發了一場無名火。
上班表現不好,在家表現更不高明。
每個人都看過某些上班族,上班時,做事拖拖拉拉,閒磨牙,道長短,
光講一些媽媽經、購物經以及個人的家族糾紛;
下了班之後,在家裡和另一半談的,甚至和朋友聊的,
卻都是上班時發生的事情。
每一個部分的界線,全被打混了。
  
每件事的成功,靠的是個人才能的發揮,還有徹底的專注力。
可以掌握這個訣竅的人,書讀得好戀愛一樣談得好,
事業做得好家庭一樣顧得到,休閒生活也多彩多姿。

  




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#329  把熱情分開,生活一點也不麻煩

把熱情分開,生活一點也不麻煩  




只有自己的腦袋攪亂了,才會變成蠟燭兩頭燒。
  
腦袋攪亂了,時間管理一定也亂七八糟。
  
下列的狀況是常發生的事情:上班遲到,被老闆罵,工作情緒不佳,因而食不下嚥;精神不濟,體力也不好,又沒心情做運動,回到家裡控制不了自己的焦躁,和老婆吵嘴,對小孩大呼小叫,家庭氣氛一敗塗地;周休二日,哪有心情帶老婆和小孩出去玩?悶著頭在家裡睡大覺,白天睡夠了,晚上必然失眠,想起自己的人生種種失敗,吃安眠藥也睡不著,好不容易睡著了,天又亮了,上班又遲到了。這就是沒有辦法將熱情分門別類的惡性循環。
  
試試看,沒有你想像的那麼難,把熱情分開,生活一點也不麻煩。

  




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#330  不要害怕新鮮事

不要害怕新鮮事  



  
不要害怕新鮮事,我們就不會成為學不了新把戲的老狗。
  
就試試看好了,多學一點又不會吃虧。
  
即使真的學不會,生活也多了新的體會。
  
成長是人生惟一的希望。
  
一個人會不會有成長,只有兩個決定因素:
第一個因素是,當挫敗出現時,你是不是願意再往前走;
第二個因素是,你害不害怕新鮮事。
  
當挫敗出現時,如果你不願意再往前走,就意味著你與成功絕緣。
  
害怕新鮮事,使你的心漸漸老化,在一定的軌道上不斷地拷貝日子,
厭煩的感覺也就油然而生。
  
有趣的是,能夠不斷克服挫敗的人,卻常常在過了某種年紀之後,
害怕起新鮮的事情,曾經以某種方式成功的人,如果不調整自己的腳步,
也會誤以為依循舊方法,他依然可以成功下去,缺乏一種觀察趨勢的先知先覺。
連趨勢專家,也都會被自己的某次成功經驗誤導,以為他觀察到的趨勢必是「大勢所趨」。
  
很多老字號的凋零,曾經顯赫一時的事業變成夕陽工業,常都是因為只會守成,
沒有辦法隨著時代演變創新的緣故。
  
你有被資訊世界遺忘的恐懼嗎?
  
有一位資深的股票營業員告訴我,這幾年電子股飆漲,
他那些長期投資的老客戶都沒有賺到錢,手中大批的傳統績優股長期以來像地牛一樣動也不動,
眼看著電子股變成了當紅新銳,迅雷不及掩耳地翻了幾番,氣得瞪紅了眼睛。
這些老客戶當然不懂得電腦,一直到現在也沒有辦法瞭解:
到底大家發了什麼瘋,搶購這些不能吃不能穿,看起來也不太實在的東西?
  
「害怕認識新的事物,只想重複舊的模式,使他們失去機會瞭解未來的世界會發生什麼事。」
這些營業員笑著說,
「幾年前我叫他們在低價時候進一些電子股,還被他們罵沒良心,說我想賺手續費想瘋了。
當初那麼低價的時候,他們沒有買,現在更買不下手了。」
  
這些年來衝擊「中生代」最劇烈的變化,非電腦莫屬。
他們在學校幾乎沒有修過電腦課,憑著腳踏實地刻苦耐勞往上爬,
所以也不覺得電腦有什麼重要:「大不了,我請個秘書不就好了嗎?」
但是隨著電腦在大眾媒體上的出現日漸頻繁,他們開始有了被資訊世界遺忘的恐懼感。
年輕的員工滿口電腦、網絡,讓他們無從迴避,卻又扯不下臉來從基礎課程開始學起。
  
文盲一看到字,難免會有自卑感;現在的電腦盲,除了自卑感之外,還會有嚴重的抗拒感。
他們都是所謂的高級知識分子,自尊心特別重,他們可能會再三強調:
電腦有輻射線,危害身體健康;看著電腦屏幕,無法做創意思考;
電腦推陳出新,將來一定有配備更新、操作更簡單的電腦出現……
何必現在就學呢?
  
不然就乾脆承認,我已經老了,還是用舊的方式瞭解這個世界比較好,電腦是你們年輕人的玩意兒……

  




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#331  多學一點不吃虧

多學一點不吃虧



  
最近,我遇到一位學有專長的理財專家問我:「你是用手寫稿還是用電腦寫稿呢?」
  
我說:「在家裡,我通常用電腦寫稿。」雖然很多人問過我這個問題,
但她羨慕的神色讓我覺得「受寵若驚」。她又追問:「那你打字打得快不快呢?」
  
「已經和專業打字員有得拼了!不過,我現在正在訓練電腦的語音輸入法,將來會更省力。」
我有點「自大」地說。「真的嗎?」她很不好意思說,「我一竅不通,是個電腦盲。」
  
「依你的聰明,要學怎麼使用電腦實在太快了,開機上網,應該只要一個小時,
學好中文打字,大概也花不了一個禮拜吧。」
  
她面有難色:「不可能吧,從幾年前說要學,到現在,我連開機都不會,
怎麼可能那麼快就學會呢?」
  
「你寫的書不是在教年輕人要有冒險的精神嗎?你自己怎麼可以退縮呢?馬上試試看吧!
這是未來的趨勢,至少我們不能被未來淘汰出局呀!」
  
她不是我遇到的第一個電腦盲。很多優秀的主管或者是企業家,到現在都還沒有開過機,
有的還在外商公司上班,公司裡那一部最大最新的電腦就擺在他的桌上,
他可能還是理工科畢業的呢。他實在拉不下臉來,只好隱藏自己完全不懂電腦的事實。
  
其實那些被迫使用老舊的486電腦的員工,可能老早就在背後竊竊私語,嘲笑他「烏龜吃大麥」。
  
其實我也常常碰到自己所製造的瓶頸,遇到一件新鮮事時,明明很想學,
卻有點懶惰,不然就是把它想得太難了,總會找許多借口來排斥它。
直到自己鼓起勇氣展開學習的行動,才發現:沒那麼難嘛,都是自己嚇自己。
  
不要害怕新鮮事,就不會成為學不了新把戲的老狗。
  
試試看,多學一點,反正不會吃虧。
即使真的學不會,生活也多了新的體會。




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#332  別當上諉過學派

別當上諉過學派  



  
錯了就錯了,越解釋越糟,乾脆九十度躬道歉,誠懇地說:「對不起!」
  
人家看你態度誠懇反而會自我檢討:這樣罵你,對你太嚴厲了些。
  
到一家美術用品社去買壓克力原料,聽見一個顧客問店員:
「有比八開更小的燈箱嗎?」
  
店員大概是附近美工科來打工的學生,馬上指著客人面前那個八開的燈箱說:
「沒有,這就是最小的。」
  
「不幸」的是,這位顧客在燈箱陳列櫃裡發現,比八開小的燈箱至少還有兩三個,
外框顏色和形狀都好很多,於是對店員說:「這種也是燈箱吧。」
  
店員支支吾吾,只好去問老闆,低著頭走回來說:「那也是燈箱啦……不過那很貴……」
  
後面那句話把顧客惹火了:「我只問你有沒有小一點的燈箱,跟貴不貴有什麼關係?
你們價格就直接貼在上面,貴不貴我會自己判斷……」
  
我在一旁聽了暗暗偷笑,剛才我問店員,他們也是一問三不知;
請他們找某個牌子的筆,幾個人手忙腳亂找了十分鐘,
現在有人來教訓他們,聽來挺痛快的。
  
別把錯誤「合理化」
  
我想,一個人會在職場上當「透過學派」,常和家庭教育有關;
父母如果喜歡顛倒黑白,子女也一定有樣學樣,把所犯的錯誤都想辦法「合理化」;
也有人從小以耍嘴皮受到長輩嬌寵,只要不認錯,就不是他的錯,他的好勝心變得無限制膨脹。
  
這樣的人想在職場上繼續生存,後果堪慮。有的撞了幾次牆,就會學乖;
有的很「幸運」地進入了不太會開除員工的公司,
或在「太平盛世」混入人人要看他臉色的公家機關(現在的公家機關也沒從前好混啦),
再過多少年也不會有任何反省和成長,仍然會堅持「如果有錯,那一定不是我的錯;
如果我有錯,一定可以變成別人的錯」。
  
抱過「鐵飯碗」的人,總會發現「物必自腐而後蟲生」這句話很有道理。
新來的人不管職位多高,老員工總會給他一點顏色看;
請老員工改正簡單的錯誤,他會很有效率地把自己的錯推到其他單位頭上。
公營機構紛紛改成民營時,總是面臨到養尊處「憂」的員工無法適應激烈競爭的困境。

  




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2007-1-13 10:11 PM
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#333  詭辯讓你更理虧

詭辯讓你更理虧  



  
一進去就想到「退休金」的員工,根本不可能接受時代趨勢的挑戰。
  
不久前,某元老級飯店發生員工請總經理下台的事,
有一個員工竟然對著電視媒體理直氣壯地說: 「這個總經理還沒來以前,
我們下午還可以躺在桌子上睡睡覺,一起打打小牌,沒想到現在做死做活的……」
他並沒有想到,他可不是休閒度假村的遊客,他是營利單位的員工啊。
  
「下次不要再遲到了。」——當你的老闆對你扔下這句話,你該怎麼回答?
  
最笨的人會說:
我一個月才遲到這一次,你看張某某,他幾乎每天都遲到,只是你沒注意到而已……
  
很笨的人會說:
我要送我家小孩去上學;沒辦法……
  
沒出息的人會答:
沒辦法,台北交通越來越亂,都是「市長」沒管好……
  
總之,笨人是用更長的回答來諉過,應付人家並沒有問你原因的問題。
  
錯了就錯了,越解釋越糟,乾脆鞠九十度躬道歉,誠懇地說:「對不起!」
  
老闆看你態度誠懇,反而會自我檢討:這樣罵你,對你嚴厲了些。
  
答人所不問,是最糟糕的詭辯法,越發顯得你理虧。
  
為何都是你的錯?
  
和「諉過型」的人在一起太久,吸了太多冤氣,
自己也常在「潛移默化」沖變成一個諉過型的人,把幾十年來的不如意不美滿,
全怪在他頭上:「都是他耽誤我一生啊……」人生就變成你怪我。我怪你,一個無解的難題。
  
她雖然盡量保持理性,但電話中的聲音仍忿忿不平。
其實她很清楚,那個小她五歲的同居男友是想跟她分手了。
  
「他不斷地挑我的錯,上個禮拜我跟他去爬山,忘了買水,看到有一群大學生在涼亭裡喝礦泉水,
我就問他們,可不可以賣一瓶水給我們。他們答應了,他卻扭頭就走,把我丟在山上……
晚上卻又回來找我,因為他說他沒有地方住……我以為沒事了,他卻又在三天後搬了出去,
搬出去之後,沒兩個月又搬回來,還很凶地對我說:都是你的錯,
害我要付每個月一萬多塊的房租,我現在租不起了,你的客廳還是要借我住……
被老闆炒魷魚,也說是我的錯,因為我害他心情不好,耽誤了工作……」
  
這個女人一定很委屈,可是,雖然她沒說,她心中還是捨不得這個被她寵壞了的孩子……
看樣子,她和他的問題還得拖一段時間呢。
  
「我和他的問題出在各個層面,他總是不能自我檢討,總把所有的不順遂怪到我頭上,
舉個例子來說吧,」一位已婚的女友悄悄吐出她的委屈,
「以做愛這件事來說,如果他有任何的『困難』,或中途洩了氣,他一定怪我:
都是你不夠風騷!根本就是他自己體力不好,四體不勤,你說我氣不氣!」
  
床第之間是相互配合的,光怪一個人,只會使魚水交歡的事蒙上一層灰。
  
「我真的被他氣死了,他什麼時候才會長大?」女強人批評他的男朋友,
「是他要我幫他介紹有沒有可以負責行銷的員工,我還很小心地叫他自己好好面試,
我可是做媒人不包生孩子。沒想到現在這個員工在他的旗下出問題了,他大罵我一頓……」
  
改變永遠諉過的人太難真倒霉,怎麼現在還有這麼多女人,
遇到「如果我們有問題,一定是你有問題」的男人呢?
據調查,一般女人最大的期望,是希望有個「有責任感」的另一半,
但如果她們自己太有責任感,常常會像「異極相吸」一般,
吸到了跟她們完全不一樣的男人。
  
也常看到負責任的男人,遇到一個謊話連篇的女人,愛到最後叫苦連天。
  
這些人,好像只要把過錯推到自己愛人的頭上,就覺得雲霧頓開了。
但是被錯怪的一方,臉上難免沒有冤氣。
  
當法官的大學同學還碰到最令她生氣的例子:
「我問毆妻的丈夫,為什麼為了太太晚點煮飯,就把太太的手臂打到骨折?
他竟然說:誰叫她倒霉,嫁了我啊?這就好像拿槍到街上掃射,人家倒地了,
還怪人家要碰到他的子彈一樣。」
  
永遠在諉過,是最難治好的一種心理病。
遇到他,真的只能怪自己活該倒霉識人不明,要改變他真的很困難,
不如自己獨善其身,等他自己長大了,再來談吧。
  
一直沒長大,歷史就會一再重演,在人生路上,不負責任的人像個賭徒。
他賭贏時,你看不到他的人,賭輸時,全是你的錯。
  
和「諉過型」的人在一起太久,吸了太多冤氣,
自己也常在「潛移默化」中變成一個諉過型的人,把幾十年來的不如意。
不美滿,全怪在他頭上:「都是他耽誤我一生啊……」人生就變成你怪我。
我怪你,一個無解的難題。
  
請不要跟著犯錯。
  
誰跟豬打架?
  
跟豬打架是每個人會碰到的,但如果你常常跟豬打架,
自己可能也很「豬頭」,才會捲入同樣的漩渦。
  
否則,豬玀們為什麼一再地來找你玩摔跤呢?
  
朋友辦公桌的電腦上貼著一張座右銘:
  
別跟豬打架,否則你會沾了一身泥,而豬會很快樂!
  
這張備忘錄多少有憤世嫉俗的成分。
一定是辦公室裡頭有一頭難纏又愚笨的豬(應該說是有個喜歡給人製造麻煩的笨人),
讓這位朋友很生氣。
  
「指人為豬」式的暗諷,類似的還有:
  
別教豬唱歌,否則你會很痛苦,豬也會很不高興。
  
會對這些話心有慼慼的人,都有點小聰明,或多或少被「豬」搞得灰頭土臉過。
無疑,群體之中一定有某些人,把大部分的才華用在拖累別人的工作效率上,
否則大家不會覺得EQ是那麼重要。
  
我也有跟豬打架的經驗。有一回到書店裡,看到一本以此為名的書,
很「激情」地買了回家,回家之後才發現自己真是「豬頭」,
這個中文書名跟該書的原文毫無關係也就算了,和內容也完全無關。
這本書還上過暢銷排行榜呢!可見「跟豬打過架」的人實在不少,
大家都急著要找防堵之道。



  




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2007-1-13 10:12 PM
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#334  製造事端的麻煩人物

製造事端的麻煩人物  



  
每個人對「豬」的定義不太一樣。我把「豬」定義為:
  
到處搬弄是非,除了故意製造事端和麻煩來引起他人重視之外,
並沒有其他專長的人。
  
有些人不是故意的,只是不自覺地成為災難大王。
我的朋友請過一個特別助理,常讓老闆當接線生接她的私人電話不說,
電話一講就是兩個小時,誰也打不進來,為老闆耽誤的事已是「罌竹難書」。
有一次老闆想去新竹,問她是否有統聯客運可以搭。
她過了兩天回報,有,在承德路。
結果可憐的老闆到了承德路後發現,有統聯沒錯,但統聯從沒到過新竹。
就在老闆出差的期間,號稱精通電腦的這位小姐指頭一按,
把公司的客戶名單全部銷掉,完全救不回來。
老闆暗示她走路,她還跟別人說,她怕自動請辭會對不起老闆!
  
每個人都可能跟豬打過架,但如果你常常跟豬打架,自己可能也很「豬頭」,
才會捲入同樣的漩渦,否則豬玀們為什麼一再地來找你玩摔跤呢?
  
其實,「豬」也有他生存的自由,只要他安安分分不盲動,
對人類文明也沒有太大的破壞啦。
  
跟你打架的「豬」是哪一種?

  




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#335  不要上鬥爭的當

不要上鬥爭的當  



  
不得不聽時,你只要聽就可以;可以不聽,就要遠離禍水。
  
請搞清楚,誰才是發薪水給你的人。
  
有個笑話是這樣的:   
某個農場上,有個養殖場,本來只有一隻老公雞,和眾母雞們相處愉快,
奈何歲月不饒人,老公雞終於不行了,於是,一隻小公雞來到雞園中,
吸引了眾母雞的眼光。
  
老公雞覺得不是滋味,對小公雞說:「你不要以為你年輕力壯,其實你差我差得遠呢!
這樣吧,我們沿著養殖場跑三十圈,我年紀大,我先跑半圈,
你若在三十圈內追得上我,就算你贏,我把所有的妻妾都讓給你!」
  
小公雞同意比賽,開玩笑,怎麼可能追不上老公雞呢?
  
第一圈……第二圈……第三圈……眼看它就要追上老公雞了,忽然間,
一聲槍響劃破了雞啼雞語,主人一槍斃了小公雞:
「真是莫名其妙!這已經是這個禮拜買的第三隻同性戀雞了!」
(同性戀的朋友請原諒,這個笑話不是我創作的。)




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#336  想清楚誰才是發薪水給你的人

想清楚誰才是發薪水給你的人  



  
常有社會新鮮人,一進公司,馬上面臨到一個問題,那就是,公司裡分成兩派,或三派,
公司越大,派別越多,不謹慎的人往往熱心過頭,還沒觀察就急著下判斷,捲入鬥爭之中,
不久就成為最直接的受害者。
  
太早被誘入鬥爭遊戲中的人,下場常如同剛進入養殖場的小公雞,因為在鬥爭中,
階層最低的人,常常被「殺雞儆猴」。
  
小孩看電影,總急著分清楚誰是壞人。誰是好人;
社會經驗不足的人,也常急著判斷是非善惡,附和自己覺得「對」的那一方,
付出了許多無關工作效率的力氣,為自己惹來一身腥。
其實在公司的鬥爭中,未必有善惡之分。有些精明狡黠的高層主管還會離間自己的屬下,
以鞏固領導權。千萬別上當!
  
更會有一些「散播謠言以凸顯自己重要性」的老員工,會在新人耳邊說老闆的壞話,
你一附和就會發現,這些壞話一五一十地進了老闆的耳朵裡——全部算在你賬上。
  
面對公司中的派系紛爭,新人應該如何自處呢?
  
有個朋友擔任企管顧問,謹守著「有耳無嘴」的原則。
她發現,即使是企業家第二代共同掌權,親如兄弟,也都會對彼此不滿,
你千萬不要參與得太熱中。
  
不得不聽時,你只要聽就可以;可以不聽,就要遠離禍水。
請搞清楚,誰才是發薪水給你的人。
  
其實,任何鬥爭都不關基層人員的事,處於暴風圈中,上位者換的通常比下位者快得多。




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2007-1-13 10:14 PM
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#337  不是看誰最會拗

不是看誰最會拗



  
一不順遂己意,就施展「溫柔的暴力」,聽來是自虐,其實是虐人,故意讓人有罪惡感。
  
其實,各個行業都有這種人。
  
傳播圈最辛苦的莫過於執行製作了,其中,又以敲通告的工作壓力最大,每天生活在水深火熱中。
這是一個「大家搶牌」的時代,不再像從前媒體未開放時,
某些大公司的執行製作可以混到「走路都有風」,一打電話,人家都得感激他賞了口飯吃。
  
執行製作雖然很辛苦,做得好,就有機會一躍而成製作人。資歷是點點滴滴累積得來的。
  
敲通告最怕不守時的來賓,執行製作總會急得像熱鍋上的螞蟻,
萬一開天窗,製作人總不好意思罵來賓,只能拿執行製作當出氣筒。
  
但在我這種常被要求當「特別來賓」的人看來,執行製作還是可以分為幾種:
  
虐人的「溫柔暴力」
  
一是彬彬有禮型,這種人家教良好,最受歡迎,萬一你沒法答應,
他還是會不慍不火地告訴你:對不起,打擾你了,希望下次有機會合作。
  
被拒絕而無怨無尤的人,絕對會給人留下好印象,你總會想,
有朝一日要好好報答他,不然自己實在「不是人」。
  
再來就是硬拗型。會硬拗的多半是大學傳播科系畢業沒太久、家境還不錯、
職前訓練又做得不太好的女生。
  
「我那天沒空,我有自己的節目要主持……」你委婉地說明不能去的充分理由。
「真的啊,那太遺憾……可是這樣我會被我們老闆罵,你可不可以改時間?
把你主持的節目挪開,就可以來上我們節目了。」
這些傢伙大概是從小備受寵愛吧,天底下除了自己的事,其他人的事都不重要。
她可能從沒想到,把主持人調走了,人家的節目怎麼辦?
  
不過,這樣的執行製作通常做不久,他們很容易因為感歎大家勢利眼,
帶著一肚子挫敗離開該公司,沒有想到自己的工作是不能橫著干的。
  
有一種是滿口酸味型。你不答應,他就會酸溜溜地說:「喲,紅了,就襆了?」
  
最為可怕的是以退為進的威脅型。「明天有沒有空啊?」
有經驗的人多半不會答應「明天」的通告,因為那代表「沒人才找你墊檔」。
「還是請你問經紀人吧……我沒法答應……」「哦……如果他不答應呢?」
「那我也沒辦法呀。」「如果他不答應,那我明天就去你家門口穿著紅衣服上吊哦!」
  
這種笑話一點也不好笑,但使用威脅方式做事的人,自我出社會以來,還真看了不少。
這種人,一不順遂己意,就施展「溫柔的暴力」,聽來是自虐,
其實是虐人,故意讓人有罪惡感。各個行業都有人會這麼說:
「你如果不肯,明天你就會看到報紙社會版上有我跳樓橫屍街頭的新聞……」
  
有人還拿這句話當口頭禪呢。
  
習慣向朋友借錢的人,用的也是這種手法:
「我如果一個星期內籌不到一百萬,我媽會去自殺……」
  
這種拗法,是令人最不敢領教的。
我想,硬拗只能拗到一時,沒辦法拗到情與義。
在感情中硬拗,只會讓人怕了他。

  




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#338  Say sorry,no sorry

Say sorry,no sorry  



  
說對不起,又不會少一塊肉,為什麼有那麼多人都不肯開金口呢?
  
因為他們在潛意識中認為,說了對不起,就代表我有錯,
我的「操行成績單」會被扣分吧!
  
對不起,這三個字的功用很大,說來也很簡單,
可是,自以為聰明的人卻用許許多多的辯護把它弄得很複雜,
畫蛇添足地多說了幾句話,反而把自己弄得不可原諒。
  
有個小故事很值得參考:華盛頓當總統時,年輕秘書老改不了遲到的習慣,
總說是表出了毛病。有一天早上,秘書又遲到了,臉色慌張解釋道:
「總統先生,我非常非常抱歉,我的表又有問題了。」
華盛頓不慌不忙地回答:「我建議你趕快換只表,不然,我就只好換個秘書了。」


  




落花有意隨流水,流水無心戀落花

命裡有時終須有,命裡無時莫強求
2007-1-13 10:25 PM
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#339  坦白認錯值得原諒

坦白認錯值得原諒  



  
小時候砍倒櫻桃樹就懂得向父親認錯的華盛頓,欣賞的自然是直接認錯的人。
  
凡是人,難免會犯一些小錯誤,有為的老闆耳聰目明,
不會喜歡員工用更多的話來圓謊和解釋。
  
我曾經問一個老闆,哪一種員工是試用期之後就得走路的?
他說,當然是那些說的比做的多的人。他曾經錄用不少員工,「問題分子」也不少。
「舉例來說,你請他去問一問某種傳真機的價格,他會先對你打包票說,
沒問題,我的某某親戚就是做這個的,我一定可以為公司拿到破天荒的超低價……
  
「經過一個禮拜,他可能到你跟前報告三次他交涉的經過,但總是沒有具體的結果出來。
他老是先發制人,根本沒做事,只想以口頭報告來當做工作的成效。
這種員工,在你面前阿波奉承,在你背後可能就是離間同事對公司信任感的煽風點火分子。
你雇了他,是花了錢,還會多災多難。」
  
大家都念過《論語》。
《論語》中顏淵的「表現」真的很少,他的優點充其量也只有不二過吧,
為什麼能夠不二過就可以成為亞聖呢?
出社會之後,經過一番自我檢討才明白,能夠坦白認錯已經不容易,
不二過則需要一種非常精銳的自我洞察和積極思考的精神。

  




落花有意隨流水,流水無心戀落花

命裡有時終須有,命裡無時莫強求
2007-1-13 10:26 PM
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#340  微笑是最好的解釋

微笑是最好的解釋  



  
說對不起時,有人心不甘情不願地道歉,越道越抱歉,好像是在說:
我已經道歉了嘛,你到底想怎樣呢?根本就是你強迫我說對不起的,
我可不覺得我有錯。有人道歉的態度過分地畏縮,似乎存心讓接受道歉的人有罪惡感。
  
現代人都很忙,「趕場」來不及,免不了要跟別人說抱歉。
最好的態度是,塞車或抽不開身來,先用手提電話告知:
我已經在路上了,我什麼時候會到,麻煩您再等一下子。
到了之後誠懇鞠個躬,什麼解釋的話也不必多說,堆滿笑容的表情就是最好的解釋。
「伸手不打笑臉人」,通常別人也不會再記恨。
最不誠懇的態度,就是明明跟你說好了,過了約定時間還沒來,
手提電話還故意不開機,讓人恨得牙癢癢的。
  
說對不起,又不會少一塊肉,為什麼有那麼多人不肯開金口呢?
因為他們潛意識中認為,說了對不起,就代表我有錯,我的「操行成績單」會被扣分吧。
  
到什麼地步才足夠?
  
如果已經在供需之間取得協調,
  
何妨讓自己的天空更多彩多姿。
  
有許多企業界的朋友,這些年來已經開始領會到:
賺錢已經賺夠了,現在該是好好享受生活的時刻,有平衡才能快樂。
  
美國第九任總統哈里森,可以說是最「知足常樂」的美國總統。
他上任只有一個月,就因病去世,成為美國歷史上任期最短的總統。
  
從哈里森小時候,就可以看出哈里森「知足常樂」的性格。
他的媽媽對他要求很嚴,有一次,小哈里森考試成績很差,
媽媽很生氣地教訓他:「哈里森,以前你不都是班上的第一名嗎?
我每一次都為你感到驕傲,這一次你是怎麼搞的?」
  
哈里森想了想,對媽媽說:「如果每個同學的媽媽都像你一樣,
孩子考第一名才會感到驕傲,我老是考第一名,其他同學的媽媽要怎麼辦?」

  




落花有意隨流水,流水無心戀落花

命裡有時終須有,命裡無時莫強求
2007-1-13 10:26 PM
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