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標題: 一半的牛排 [打印本頁]

作者: 林良樂 時間: 2009-6-25 04:23 PM 標題: 一半的牛排

1975年的某一天，松下幸之助（松下電子總裁）
與公司的同仁小川先生，在大阪的一家餐廳招待客人，
六個人約好正午見面，經過一番介紹及寒喧之後，每個人都點了牛排。

松下幸之助喝了兩杯啤酒，一邊告訴大家有關企業和公司的歷史。

等六個人都吃完主餐，松下湊近小川低聲的說，
請他找來烹調牛排的主廚，他還特別聲明：「不要找經理，找主廚。」

小川隨即注意到，松下的牛排只吃了一半。

小川心理已有準備，待會的場面可能很尷尬。

他找到主廚，把他帶到桌旁，主廚來時很緊張，
因為他知道召喚自己來的客人來頭很大。

「是不是有甚麼問題？」主廚緊張的問到。

「烹調牛排，對你已不成問題，」松下說。

「但是我只能吃一半。原因不在於廚藝，牛排實在很好吃，
但我已八十歲，胃口已大不如前。」

主廚與其他五位用餐者困惑的面面相覷，
大家花了一會兒才了解怎麼一回事。

「我想和你談談。」松下繼續說，

「是因為我擔心，你看到吃了一半的牛排送回廚房，心裡會難過。」

如果你是那位主廚，聽到松下先生如此說明，你會有甚麼感受？備受尊重？被欣賞與鼓勵？還是被貼心的了解與體貼？

如果松下先生與這位主廚的關係，換成是主管和部屬的關係，這位主管在部屬心目中是有同理心的領導人，真誠關懷部屬的主管，是善於肯定和鼓舞人心的......

相對的，你了解別人嗎？甚麼因素讓你的員工或同事願意跟隨著你工作？

為了生活？為了收入？還是有一份喜悅和成就感？

透過這故事你會發現，你將如何贏得更多人的心...

作者: 大笨龍 時間: 2009-6-26 11:30 PM
很簡單卻很多人忽略的大道理嘎~

作者: 妦颯〞 時間: 2009-6-27 01:42 AM
嗯嗯人跟人  有時關係而言相差
而有不同的但  人跟人的對待  以互相  而定
了解每個人再與人相處之下  要懂得  互相的距離
不管是主管或部署都要有  相處之心  才會更好
謝謝大大的分享  小弟  得到很多

作者: t78677439 時間: 2009-6-30 11:17 PM
對別人應該要儘可能表達自己的善意，

對部屬也更須如此，每個人都需要鼓勵，

減少誤會可以讓公司更團結。

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