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標題: 得力助手遞辭呈怎麼辦？ [打印本頁]

作者: afen60423 時間: 2007-11-9 04:26 PM 標題: 得力助手遞辭呈怎麼辦？

出處：翁靜玉部落格(已經版主同意可轉載)

大多數員工離職時，不會跟主管說實話，最好透過深入的離職面談，了解部屬想離開的真正原因，做為改善管理制度及留才的依據。

Career就業情報最近進行的一份「上班族離職原因大調查」發現，高達六成的上班族離職時，不會跟主管說實話，多半是用「個人生涯規劃」、「家庭因素」、「要進修唸書」做為離職的理由。

調查也發現，真正導致上班族離職的前三大主因是：「待遇低，福利差」、「公司制度不佳」、「工作沒有成就感」，與台面上的理由大不相同。因此，身為老闆與主管者，看到同仁的離職單放在桌上時，一定要思考如何做好離職管理，比如透過離職面談，深入了解同仁想要離開的真正原因，做為改善公司管理制度及留才的參考，而不是草率簽字批准了事。

1「待遇低，福利差」：

待遇低福利差，有時是很個人的主觀感受，也跟個人績效表現有關。同仁若是嫌薪水太少而打算離職，應先檢視其績效表現如何，若薪水的確偏低，或許加薪是留才的方式...看更多
http://blog.career.com.tw/chairm ... 9&na_toolid=401

作者: xp20060726 時間: 2007-11-9 06:03 PM 標題: 感謝提供分享!

確實管理的制度影響員工極劇,透過面對面的雙方溝通,是最好的
解決方案之一.每位員工有權爭取他們的權利,而管理階層也有權
督促員工.這是雙方面的需求與管理認知不同,當透過協調來解決
雙方面的心理差距,是很需要的!

在桌面上什麼都可以敞開來談,照顧員工福利是公司的權責,而員
工為公司賣力是當然之責,如果雙方面有意見,一定要透過管道來
申訴,悶在心理無法取得諒解或協調,早晚都會出問題的.這一點公
司或廠方必須要明擇秋毫,才不會引起誤會!

當然,員工的問題很多,只要不是過份的要求,應該要向上面反應,或
者透過管道取得協調,這樣員工才能安心樂意的工作,否則最後一途,
只有走人離職了!
當問題還不大的時後,都很容易解決,弄僵了就只有訴諸委員會或主
管裁決了!!
痛失得力助手是公司的損失,若是其他原因則另當別論了!! 溝通與
協調對雙面都很重要,拿捏之間要看問題而定!!

感謝您的分享!!!

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