標題:
「深思」思考學
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作者:
陰川蝴蝶君
時間:
2006-9-2 01:13 PM
標題:
「深思」思考學
思考有三個層次，第一層：有習慣，但是沒有方法。這是天馬行空、胡思亂想，不務實的。
ヾヾ第二個層次：思考加上方法，形成一套順序與步驟，思考更有效益、有結果。
ヾヾ第三個層次：因為有好的效果，你相信這是對的方法，會更積極的去用它
。隨著閱歷的增長，思考的材料更多，可以思考的周延度跟廣度增加，就能思考更複雜的問題。
深度思考是對一件事一層一層想到最細、最核心，像剝洋蔥，把問題做更多層的拆解。我常常畫圖幫助我做深度思考，大學念的是資訊工程，我發現電腦就是模擬人的思考。我們寫程式的時候，要畫流程圖，每一個流程圖還有更細的流程圖來完成。這是一個很好的訓練，思考事情都是系統性、結構性的，而且一步一步很精密。
ヾヾ做深度思考，總時間要拉長。但是以我的經驗，時間也不能太長，否則很累，也容易陷入單點思考，鑽牛角尖。應該先做一小時比較有系統的思考，然後離開，之後不管坐車、走路，再想，從不同的角度切回來，多面向的思考。思考廣度則與閱歷有關，難也難在這裡。思考的角度變廣，你的深度思考才會健康，否則就會鑽牛角尖。
ヾヾ這樣思考還只是對一個問題看得比較完整而已。你除了要思考一件事的有形層面，還要思考它的無形效益；思考短期，還要想長期會如何；此外，還要思考相對性，用比較的方法來思考，而非只有絕對性。這些方法逐步要變成習慣，靈活運用。
ヾヾ因為學習能力，根源於思考習慣，沒有這個源頭，你一直教他沒有用。有了這個源頭，他自己就會推衍。
ヾヾ至於要說得出思考過程，這對獨善其身不重要，但是若是領導人，這對說服別人你的決策，就非常重要。隨著聯強組織越來越大，四十歲以後，我才逐漸把這套思考方法map〈繪製〉出來。
思考要有品質 不要隨便跟隨別人的模式
ヾヾ而思考品質絕對影響決策品質。我曾前後花了一個月的時間，思考一項產品的市場策略。不僅深入成本議題，連包裝貼紙等細微之處都考量到，從產品市場策略，再到全公司的市場策略，思考的廣度不斷加大。
寂寞，會幫助思考
這句話真的讓我感同身受...
一個人..越是徬徨無助思考的越是周密
不過現代人的年輕人..像我..好像都不怎麼愛思考囉哈哈
作者:
李育誠
時間:
2006-9-10 10:44 AM
謝謝你的分享∼ 如果有人問我世界上什麼最大 什麼最靈活？
我都會回答是思考！ 不只可以單面思考．甚至立體思考 思考每一個層面
每一種立場.. 所以說....思考真的是一們很有趣的學問!
作者:
iloveuforever
時間:
2006-9-11 11:22 PM
思考是需要訓練的 我們每個人都可以經由不斷思考一件事情從頭志尾的來由和發生的過程解決的經過 精油不斷的思考思路才會越來越清晰條理越來越有組織 總之從最簡單的事情開始想開始做就對了
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