澄澄
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但願人長久,千里共嬋娟...
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#1 [其他]經營理念 ► 王品的五不政策
五年前,王品集團風光在美國比佛利山莊開一家牛排館,營運狀況起起伏伏,累計虧損逾1.3億元,不得不在日前關店。身為集團大家長,戴勝益說放任一家不幸的店存在,只會讓企業失血、損失更慘重。
日前,在一場由台灣連鎖加盟促進協會舉辦的論壇中,戴勝益謙虛的說自己經營失敗的經驗比較多,因此在他督促下,王品集團明訂公司憲法、龜毛家族等眾多規定,防患於未然。
一般公司經營不佳,大都是忽略潛在的危機,或跨越應有的規範。戴勝益說,很多企業一開始也做得很好,但經營者夜郎自大,反易招致公司漏洞百出,「經營者最大的罩門,就是把小小的成功當做一輩子的成功」。
看遍許多公司經營不慎倒閉,戴勝益歸納經營不善的原因,是犯了一些禁忌。因此,王品集團訂有五不政策。
第一不:不搞政治
「我不投票」,戴勝益直說,因為不管他投哪個陣營,公司一半的人都會離心離德。
第二不:不官商勾結
王品有項不成文的規定,員工晚上不能交際應酬,「要談事情,就中午到我們餐廳慢慢聊,」戴勝益說。
第三不:不做股票
十多年前戴勝益就領悟到,世界上絕對沒有好賺的錢,靠股票賺錢的人只是剛好某天某刻幸運賺到,但其他日子都輸錢卻不敢說,「連股市四大天王都倒了,更何況是散戶呢?」
因此,王品嚴禁員工炒股票。戴勝益半開玩笑說,對股票著火入魔的員工搞不好會問客人:「你要牛排?還是台積電?」而且員工心情會受股價波動起伏,股票一跌,員工就端不出真正的笑容來服務客人。
不過,戴勝益不反對員工投資股票,他說:「你可以買進股票,但至少放上一年,就像不動產投資一樣,如果只做短期就是炒股票。」
第四不:不做業外投資
他認為尤其是中小企業,在資源有限的情況下,跨領域投資通常短尾,反而分散資源,不會成功,「應該把所有雞蛋放在同一籃子,大家看好這個籃子,不要讓它打翻」。
第五不:不借錢。
戴勝益說,不管是銀行或民間,以少借錢為上策,王品跟銀行只有短期周轉金的往來。「有多少資金做多少事」是他的堅持。
常把「不要把公司陷在任何一個冒險中」掛在嘴邊,戴勝益為了讓公司長久經營訂下許多規則,甚至包括規範自己。例如,設置中常會,任何議案、決策都要他們同意,讓經營者不敢為非做歹。[/BOX]
經營公司是件大學問,戴勝益甚至認為在公司內部,也要培養公司的敵人、勁敵、敢諫言的反對黨,如此公司才能源遠流長。
[ Last edited by 澄澄 on 2007-3-22 at 07:51 PM ]
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When you focus on growth being adventurous and enriching , as opposed to threatening, you can't help but thrive. |
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2007-3-22 07:49 PM |
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頑皮豹
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#2
不搞政治
這點很重要咧!選邊站的遊戲不適合在商場上運用,無論你選哪邊,都會有一半的人是站在另一邊!
商場人沒有永朋的敵人,政治主觀意識成份太重了,盡量避免碰觸!
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2007-3-23 10:19 AM |
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澄澄
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2007-3-23 06:13 PM |
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頑皮豹
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#4
Quote: | Originally posted by 澄澄 at 2007-3-23 18:13:
唔耶...豹,你到底是要說「沒有永遠的敵人」還是「沒有永遠的朋友」?「沒有永朋的敵人」難不成你是兩句合在一起?? |
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永遠的朋友∼ 永遠的敵人∼ 都可以唄!
最要命的是......豹的這句話,平白無故讓妳多賺進 2 分的哈啦分∼虧大囉!
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2007-3-23 07:51 PM |
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澄澄
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2007-3-23 11:09 PM |
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sun678
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2007-3-26 10:44 PM |
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